時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2020年第三季度已接近尾聲，我們即將踏上決戰(zhàn)四季度的新征程。9月29日上午，樹脂公司召開“大戰(zhàn)三季度”總結(jié)暨“決戰(zhàn)四季度”動員大會。新金路集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗，公司黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵敖?jīng)營班子成員出席會議。各單位中層管理干部及主管級以上的管理骨干參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理冷強(qiáng)主持。

總經(jīng)理?xiàng)钗囊闳婵偨Y(jié)了公司三季度主要工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的問題和困難，并對“決戰(zhàn)四季度”工作進(jìn)行安排部署。楊總指出，三季度，樹脂公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“就地改造強(qiáng)安環(huán)，守正出新謀發(fā)展，穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)調(diào)結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)展新顏”的年度工作方針不動搖，緊緊依靠1200名志同道合的川樹員工，通過開展“增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇，管控安環(huán)，背水一戰(zhàn)”主題活動，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、就地改造、疫情防控、防洪防汛等多條戰(zhàn)線的可喜成績，亮點(diǎn)紛呈。一、增強(qiáng)信心克難關(guān)，大干苦干氛圍濃；二、搶抓黃金機(jī)遇，增加經(jīng)營效益；三、安全環(huán)保強(qiáng)管控，多點(diǎn)發(fā)力添措施；四、揮汗如雨舍晝夜，就地改造煥新顏；五、齊頭并進(jìn)顯英姿，“一體兩翼”露端倪。

楊總強(qiáng)調(diào)，四季度不僅是全年業(yè)績的沖刺階段，更是為來年謀篇布局的關(guān)鍵階段。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn)的豪情、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，精益求精的態(tài)度，突出重圍的決心，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以感恩的心俯身躬耕龍梁福地，揮汗續(xù)寫川樹情懷，全面掀起決戰(zhàn)四季度熱潮，圓滿、超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績回報(bào)龍梁山這110萬平方米厚土福地，向建廠50周年獻(xiàn)禮。

副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開展“滿懷豪情 腳踏實(shí)地 精益求精 突出重圍”四季度主題活動方案》。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合楊總對決戰(zhàn)四季度工作目標(biāo)任務(wù)的部署和四季度活動方案作認(rèn)領(lǐng)和表態(tài)，并對分管工作提出相應(yīng)措施和要求。

樹脂分廠、氯堿分廠、機(jī)建分廠、安全環(huán)保部、人力資源部負(fù)責(zé)人作表決心發(fā)言。

公司黨委書記、董事長任勇對決戰(zhàn)四季度重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求和希望。

一、認(rèn)真分析公司當(dāng)前面臨的形勢，樹立全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、奮勇拼搏的精神，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、安全環(huán)保方面。一是要以全面推行安全生產(chǎn)“清單制”管理和雙重預(yù)防機(jī)制為抓手，以安全標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)開展隱患排查治理為基礎(chǔ)，以安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和安全技能為根基，以嚴(yán)格安全環(huán)保執(zhí)法為手段，全面提升公司安全環(huán)保管理水平，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保六個零目標(biāo)任務(wù)；二是要開展安全生產(chǎn)許可證條例對標(biāo)工作；三是要繼續(xù)有序推進(jìn)電石渣堆場整治及電石渣皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)工作；四是要做好45T鍋爐煙氣治理，確保達(dá)到國家深度治理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推行余熱利用，持續(xù)開展節(jié)能減排。

三、就地改造方面。要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，倒排工期，按期保質(zhì)保量完成竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)一次性開車成功。

四、開展對標(biāo)工作。要對照年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，找差距、補(bǔ)短板，查漏補(bǔ)缺，保證公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

五、大檢修方面。要在安全環(huán)保的前提下，做到計(jì)劃周祥、方案合理、措施得當(dāng)、檢修徹底，確保檢修質(zhì)量及裝置長周期、滿負(fù)荷運(yùn)行。

六、管理及黨建方面。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，認(rèn)真做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、就地改造等“決戰(zhàn)四季度”工作中來。

集團(tuán)黨委書記、總裁彭朗代表集團(tuán)劉江東董事長、黨政班子對樹脂公司三季度工作高度肯定，對取得的突出成績表示熱烈祝賀，衷心感謝全體干部員工的辛勤付出。同時(shí)，彭總對公司四季度工作作出重要指示：

一、提高認(rèn)識，把握形勢，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心。面對當(dāng)前內(nèi)外部形勢，要保持定力、冷靜分析，認(rèn)識到自身優(yōu)勢和有利條件，正確應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

二、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，打好“決戰(zhàn)四季度”收官之戰(zhàn)，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，敢于人先、干字當(dāng)頭，帶領(lǐng)全體員工全力做好四季度各項(xiàng)工作。

三、破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，倒排工期，確保就地改造、電石渣綜合治理等重點(diǎn)工作全面完成，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就地改造、電石渣綜合治理工作關(guān)系著企業(yè)能否長久發(fā)展，目前已入關(guān)鍵階段，務(wù)必再接再厲，將此兩項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，確保不折不扣按期完成。

四、未雨綢繆，居安思危，集思廣益，做好2021年及“十四五”工作規(guī)劃。明年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，在做好當(dāng)前工作的同時(shí)，要提前籌劃明年各項(xiàng)工作，考慮未來發(fā)展戰(zhàn)略。

五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以人為本，深化改革，營造干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍；要嚴(yán)格按照上級黨組織要求，抓好黨建工作，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

六、持續(xù)抓好安全環(huán)保和疫情防控工作。要堅(jiān)決守住安全環(huán)保的底線紅線，繼續(xù)做好安全環(huán)保、疫情防控工作，確保企業(yè)長治久安。

本次大會是一次團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作部署會，更是一次催人奮進(jìn)的生產(chǎn)動員會！樹脂公司上下將在新金路集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將思想和行動統(tǒng)一到“滿懷豪情，腳踏實(shí)地，精益求精，突出重圍”主題活動上來，以“俯身躬耕”和“揮汗續(xù)寫”之工作姿態(tài)，在龍梁山這片福地上去詮釋“川樹情懷”，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一體兩翼”的高質(zhì)量發(fā)展的“兩型”新川樹作出更大貢獻(xiàn)！

動員會后，彭總在任董、楊總、張總的陪同下前往就地改造施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作。