9月15日下午，樹脂公司召開2022年度QC小組成果發(fā)布會。黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理楊文毅及經(jīng)營班子成員出席發(fā)布會。

會前，總工程師黃傳華致辭。黃總希望各單位技術(shù)人員通過此次QC小組活動，互相溝通交流，明確工作重點，圍繞公司發(fā)展需要，進一步提高個人工作能力及技術(shù)水平。

發(fā)布會上，來自樹脂分廠、氯堿分廠、機建分廠、動力分廠、水處理中心、質(zhì)量檢驗部的11支QC小組發(fā)布人以PPT為載體，對活動過程及取得成果進行演示和匯報。

評審組對各QC小組課題發(fā)布情況進行評分，并綜合各小組的技術(shù)、效益評分得出最終分數(shù)。

經(jīng)過評比，氯堿分廠鹽水裝置QC小組的課題《濃鹽水脫碘工業(yè)化裝置改造》榮獲特等獎；氯堿工藝創(chuàng)新QC小組的課題《離子膜裝置余熱利用改造》榮獲一等獎；樹脂分廠聚合70m3控制優(yōu)化提升QC小組的課題《70m3控制優(yōu)化》、乙炔B區(qū)加料自動化提升QC小組的課題《乙炔B區(qū)加料自動化改造》榮獲二等獎；水處理中心雨污分流QC小組的課題《雨污分流》、動力分廠水系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新QC小組的課題《技術(shù)革新 提升純水品質(zhì)》、氯堿分廠技術(shù)創(chuàng)新QC小組的課題《鹵水除硅升級改造》榮獲三等獎。

楊總對廣大技術(shù)人員在公司實施“一體兩翼”路上的辛勤付出表示感謝！楊總圍繞“緊盯2022年年度目標、細化2023年工作措施”，對各單位下一步重點工作指明奮斗方向、提出新的要求。一、對技術(shù)人員來說，最重要的是體驗，越是艱難困苦，越要勤于鉆研，要在過程中收獲驚喜和成就；二、樹脂分廠、氯堿分廠等生產(chǎn)分廠要從生產(chǎn)、工藝、技術(shù)等方面不斷提升，實現(xiàn)生產(chǎn)單位之間的聯(lián)動，促進產(chǎn)能提升；三、按照“先產(chǎn)品化、再精品化”思路，加快電石渣、上清液資源化綜合利用進度，實現(xiàn)資源循環(huán)利用；四、公司黨、政、工、團要為各技術(shù)項目攻關(guān)提供全力支持和要素保障；廣大干部、員工要在良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍中積極作為，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。

任董事長對川樹公司2022年QC小組活動成果發(fā)布取得一系列成果給予高度評價。任董要求，QC小組要結(jié)合公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、設備升級等工作以及“一體兩翼”戰(zhàn)略實施，進一步提高深度和力度，切實解決瓶頸問題，力爭取得更大成效，為建設“安全環(huán)保型，技術(shù)創(chuàng)新型”新川樹提供堅強的技術(shù)保障。

與會領(lǐng)導為各獲獎小組現(xiàn)場頒獎

特等獎：氯堿分廠鹽水裝置QC小組《濃鹽水脫碘工業(yè)化裝置改造》

 一等獎：氯堿工藝創(chuàng)新QC小組《離子膜裝置余熱利用改造》

二等獎：

樹脂分廠聚合70m3控制優(yōu)化提升QC小組《70m3控制優(yōu)化》

樹脂乙炔B區(qū)加料自動化提升QC小組《乙炔B區(qū)加料自動化改造》

三等獎：氯堿分廠技術(shù)創(chuàng)新QC小組《鹵水除硅升級改造》

動力分廠水系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新QC小組《技術(shù)革新 提升純水品質(zhì)》

水處理中心雨污分流QC小組《雨污分流》

優(yōu)秀獎：動力分廠汽系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新型QC小組《降低“重污染天氣”碳排放》

氯堿分廠離子膜裝置生產(chǎn)工藝QC小組《電解槽陽極液取樣改造》

質(zhì)檢QC小組《物盡其用 變廢為寶》

機建分廠新工藝新技術(shù)QC小組《降成本提效率保質(zhì)量》