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春光無(wú)限好 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴川樹(shù)公司督導(dǎo)2023年第一季度工作

發(fā)布時(shí)間:2023-02-06 瀏覽量:9557 作者:本站

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2月6日,集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁彭朗率隊(duì)赴川樹(shù)公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)2023年第一季度工作,川樹(shù)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任勇,總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵鞍嘧映蓡T參加督導(dǎo)會(huì)議。

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楊總分別從安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源等方面匯報(bào)川樹(shù)公司2023年1月份和春節(jié)期間運(yùn)營(yíng)情況,認(rèn)真剖析公司當(dāng)前存在的問(wèn)題,提出下一步工作措施。公司任董和其他班子成員進(jìn)行了補(bǔ)充。

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集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)總監(jiān)馮將軍、行政人事總監(jiān)趙歡、人力資源部部長(zhǎng)郝曉璐先后對(duì)川樹(shù)公司提出意見(jiàn)或建議。

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集團(tuán)副總裁成景豪要求川樹(shù)公司一是做好薪酬分配機(jī)制改革,打破“大鍋飯”格局,體現(xiàn)崗位價(jià)值;二是加強(qiáng)采購(gòu)管理,控制采購(gòu)成本;三是加強(qiáng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管控,提升經(jīng)營(yíng)效益;四是持續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè);五是與集團(tuán)及其他子公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。

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集團(tuán)常務(wù)副總裁劉祥彬要求川樹(shù)公司一是想辦法、添措施,切實(shí)提升企業(yè)盈利能力;二是認(rèn)真思考,轉(zhuǎn)變觀念,深化薪酬制度改革,優(yōu)化分配機(jī)制,提升干部、員工工作激情;三是通過(guò)提升自動(dòng)化水平等有效措施,提升企業(yè)用工效率。

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集團(tuán)彭總強(qiáng)調(diào),川樹(shù)公司作為集團(tuán)主體核心企業(yè),要持續(xù)發(fā)揮“俯身躬耕、揮汗如雨”的工作作風(fēng),全力以赴抓好2023年各項(xiàng)工作措施的落實(shí)落地。


一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),俯下身子抓落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。川樹(shù)公司要以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,挑大梁、擔(dān)重責(zé),攻堅(jiān)克難,跳起摸高,力爭(zhēng)在2023年第一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利。


二、全體川樹(shù)人要牢固樹(shù)立“算賬經(jīng)營(yíng)”理念,緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、效益目標(biāo)推動(dòng)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。川樹(shù)公司要從原材料、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消耗、費(fèi)用管控、優(yōu)惠政策爭(zhēng)取等方面多措并舉、苦練內(nèi)功,加強(qiáng)事前、事中分析,齊心協(xié)力解決問(wèn)題,著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。


三、堅(jiān)定不移推動(dòng)深化改革,激發(fā)活力,充分調(diào)動(dòng)干部、員工工作積極性。川樹(shù)公司要做好薪酬分配制度改革,打破論資排輩,做到獎(jiǎng)勤罰懶,真正體現(xiàn)多勞多得;要加快設(shè)備自動(dòng)化、智能化改造,提高人力資源效率。


四、堅(jiān)定不移推進(jìn)存量倍增項(xiàng)目建設(shè),加快資源化綜合利用項(xiàng)目建設(shè)和特種樹(shù)脂、新材料生產(chǎn),盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值提升。


五、嚴(yán)格打表,逗硬考核,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為前提,實(shí)施季度“紅黑榜”制度,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí),全面完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

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春光無(wú)限好,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從正月初一、正月初六在川樹(shù)公司慰問(wèn)、關(guān)懷,并在上班第一時(shí)間深入川樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。川樹(shù)公司將心存感恩,以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),攻堅(jiān)克難,搶抓機(jī)遇,實(shí)干篤行,為2023年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。

 


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