繼2月20日經(jīng)營班子成員溝通會后，21日8:30（節(jié)后上班第一天），總經(jīng)理楊文毅主持召開2021年“春節(jié)”節(jié)后收心暨工作部署會議，要求各單位迅速收心聚力、搶抓機遇，以目標為導向快速推進各項工作，為2021年起好步、開好局。

會上，各分廠、部門第一負責人匯報春節(jié)期間生產(chǎn)、經(jīng)營、安全環(huán)保等工作開展情況，對需要解決協(xié)調(diào)事項進行溝通交流，并安排部署下一步工作。各分管（蹲點）領導對下一步工作提出相應措施和要求。

黨委書記、董事長任勇指出，當前公司迎來內(nèi)、外利好機遇疊加，產(chǎn)銷兩旺的大好形勢，全體干部、員工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，把機遇轉化為實實在在的效益，確保實現(xiàn)“開門紅”。任董從七個方面提出要求：一、安全環(huán)保方面：高度重視、主動作為，不斷強化細節(jié)管控能力，全面抓好各項工作落實。二、生產(chǎn)方面：夯實薄弱環(huán)節(jié)，進一步消除裝置隱患，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置滿負荷安全穩(wěn)定運行。三、設備方面：要加強設備管理和維護保養(yǎng)，提高設備完好率，確保設備可靠性。四、經(jīng)營方面：搶抓黃金機遇，把握市場行情，進一步開創(chuàng)經(jīng)營管理新格局。五、管理方面：做好人員調(diào)配，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。六、后勤保衛(wèi)方面：采取有力措施全面加強和改進后勤保衛(wèi)工作。七、疫情防控方面：堅持不懈落實好疫情防控各項措施，堅決將疫情阻擋在公司大門之外。

總經(jīng)理楊文毅詳細分析了公司當前面臨的大好形勢，要求全員進一步統(tǒng)一思想和步調(diào)，切實做到利用行情、把握機遇、創(chuàng)造價值。楊總對廣大干部、員工寄語：一、心態(tài)決定狀態(tài)。要保持俯身躬耕的干勁和勢頭，以平穩(wěn)的工作心態(tài)，煥發(fā)最佳的工作狀態(tài)；二、思路決定出路。要敏于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于分析、解決問題；三、執(zhí)行力決定收益率。強化執(zhí)行力，全力推動各項工作落實。楊總要求，全體川樹人要緊緊圍繞“堅定信心起航程，全力以赴開門紅”活動主題，認清形勢、搶抓機遇，誓奪2021“開門紅”全面勝利。

會后，各分廠、部門紛紛召開專題會，傳達公司2021年“春節(jié)”節(jié)后收心暨工作部署會議精神，引導和號召全員把思想和精力迅速轉移到工作上，以嶄新的工作姿態(tài)和精神風貌，積極推進工作落實落地，形成乘勢而上、加壓奮進的良好氛圍。