為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，全面完成第二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，4月9日上午，樹(shù)脂公司召開(kāi)2021年“沉著應(yīng)對(duì)，精心管控，搶抓機(jī)遇，負(fù)重前行”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。新金路集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁彭朗，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理?xiàng)钗囊慵敖?jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理冷強(qiáng)主持。

9:30，大會(huì)在雄壯洪亮的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。

公司總經(jīng)理?xiàng)钗囊阕黝}為《沉著應(yīng)對(duì) 精心管控 搶抓機(jī)遇 負(fù)重前行》報(bào)告，小結(jié)第一季度工作，安排部署第二季度工作。楊總指出，一季度，在集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“調(diào)整年”工作主題，通過(guò)開(kāi)展“堅(jiān)定信心起航程，全力以赴開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，繼續(xù)在龍梁山這片厚土福地上俯身躬耕、揮汗如雨，成功實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)定的“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)。

楊總從五個(gè)方面小結(jié)了第一季度工作亮點(diǎn)，從12個(gè)方面提出了第二季度工作措施，并落實(shí)責(zé)任人。

楊總強(qiáng)調(diào)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全、環(huán)保和行情壓力，我們要牢記集團(tuán)劉江東董事長(zhǎng)對(duì)川樹(shù)公司的囑托，以趕考的初心沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不辜負(fù)集團(tuán)對(duì)川樹(shù)寄予的信任與期望。再高的山總能登頂，再遠(yuǎn)的路終會(huì)到達(dá)。我們要在集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的毅力去克服困難，以更大的勇氣去革故鼎新，以更實(shí)的作風(fēng)去謀事創(chuàng)業(yè)，以更嚴(yán)的要求去管控過(guò)程，以更高的標(biāo)準(zhǔn)去追求結(jié)果，挺起川樹(shù)脊梁，全力推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略實(shí)施，加快建設(shè)“兩型”新川樹(shù)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年和建廠50周年！

副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開(kāi)展“沉著應(yīng)對(duì)，精心管控，搶抓機(jī)遇，負(fù)重前行”主題活動(dòng)及激勵(lì)方案的通知》。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合總經(jīng)理對(duì)2021年第二季度工作部署和公司“奮戰(zhàn)二季度”活動(dòng)方案，對(duì)分管、蹲點(diǎn)工作提出主要措施和表態(tài)發(fā)言。

樹(shù)脂分廠、氯堿分廠、動(dòng)力分廠、安全環(huán)保部、質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)人對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)作表決心發(fā)言。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任勇從安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、就地改造、技術(shù)創(chuàng)新、“梳理流程，完善內(nèi)控”、黨群工作等方面全面總結(jié)了一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作亮點(diǎn)。要求全體干部員工要正確分析當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，搶抓來(lái)之不易的市場(chǎng)機(jī)遇，并從以下六個(gè)方面提出要求。

一、安全環(huán)保方面。要堅(jiān)守安全、環(huán)保底線和紅線，靜下心、俯下身，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)形式主義。

二、生產(chǎn)方面。要確保長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，充分挖掘裝置潛能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。

三、技術(shù)創(chuàng)新方面。要居安思危，對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，加快推進(jìn)新材料分公司相關(guān)工作，堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

四、黨群工作方面。一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年黨群工作會(huì)議精神；二是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建、促發(fā)展；三是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和班組建設(shè)，大力宣傳正能量；四是要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)主題教育，深入開(kāi)展“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)；五是要強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，把干部、員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到謀事創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)。

五、干部管理方面。一是要提高政治站位，思想和行動(dòng)要與集團(tuán)和公司保持高度一致；二是要提高業(yè)務(wù)能力、管理能力，特別是解決實(shí)際問(wèn)題的能力；三是要廉潔自律、克己奉公，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

六、要常態(tài)化做好疫情防控工作。

集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁彭朗代表集團(tuán)劉江東董事長(zhǎng)及集團(tuán)黨政班子向樹(shù)脂公司第一季度取得的成績(jī)表示祝賀，對(duì)全體干部、員工的辛勤付出表示誠(chéng)摯謝意。

彭總對(duì)樹(shù)脂公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為樹(shù)脂公司“抓得早、抓得實(shí)、早安排、早部署；思路清晰、指揮有力；團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)”，是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，彭總對(duì)公司第二季度工作提出新的希望和要求：

一、搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上，再接再厲，完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。機(jī)遇千載難逢、轉(zhuǎn)瞬即逝，要按照新的目標(biāo)和要求，以結(jié)果為導(dǎo)向，變壓力為動(dòng)力，腳踏實(shí)地、負(fù)重前行，將各項(xiàng)措施落實(shí)到位，全面打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，保持頭腦清醒，以更高站位、更實(shí)舉措推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。在看到成績(jī)的同時(shí)，要居安思危，深刻分析存在差距和問(wèn)題，堅(jiān)定不移地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，共創(chuàng)新金路“百年老店”。

三、以建黨100周年和新金路建廠50周年為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育，全面提升員工主人翁意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感、自豪感。

四、針對(duì)安全、環(huán)保中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，防微杜漸，確保安全、環(huán)保措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。彭總要求，樹(shù)脂公司全體干部、員工要在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、同心同德，奮戰(zhàn)二季度，向更高目標(biāo)挺進(jìn)，為建黨100周年和新金路建廠50周年獻(xiàn)禮。

會(huì)后，各分廠、部門(mén)迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)彭總及公司安排部署，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作，乘勢(shì)而上抓機(jī)遇、同心同德勇作為，堅(jiān)決奪取“奮戰(zhàn)二季度”的全面勝利。