1月8日（星期六）9:00，川樹公司召開2022年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)總裁助理、安委會(huì)副主任王志國(guó)，安全生產(chǎn)環(huán)保部部長(zhǎng)張慶，公司黨委書記、董事長(zhǎng)任勇，總經(jīng)理、安委會(huì)主任楊文毅及經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議，各分廠、部門負(fù)責(zé)人、分管安全副廠長(zhǎng)，工會(huì)副主席，注冊(cè)安全工程師及員工代表、職代會(huì)代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任楊文毅主持。

會(huì)上，公司安全環(huán)保部組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及事故案例，總結(jié)2021年第四季度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康工作，安排部署2022年一季度安全、環(huán)保工作。

相關(guān)分廠、部門負(fù)責(zé)人總結(jié)2021年四季度安全環(huán)保工作不足之處，提出需要提交安委會(huì)協(xié)調(diào)解決的安全環(huán)保事宜及建議。

注冊(cè)安全工程師代表、員工代表、職代會(huì)代表分別對(duì)公司安全、環(huán)保工作提出建議。

工會(huì)方對(duì)行政方一年來(lái)在加大安全環(huán)保投入、定時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、組織員工開展職業(yè)健康體檢等工作給予充分肯定，就安全環(huán)保工作提出監(jiān)督意見及建議。

各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各單位負(fù)責(zé)人、注冊(cè)安全工程師代表、員工代表、職代會(huì)代表提出需要解決事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)。

各蹲點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)就各自蹲點(diǎn)分廠、分管部門2022年一季度安全、環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。

公司經(jīng)營(yíng)班子成員，相關(guān)分廠、部門第一負(fù)責(zé)人依次與楊總簽訂2022年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任制。

會(huì)上，任董深入分析了公司2021年安全、環(huán)保工作的亮點(diǎn)和不足，對(duì)公司下一步安全、環(huán)保工作提出要求：一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，做到橫向到邊、縱向到底；二、認(rèn)真總結(jié)2021年安全、環(huán)保工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定行之有效的應(yīng)對(duì)措施；三、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全、環(huán)保意識(shí)，有針對(duì)性地強(qiáng)化培訓(xùn)教育；四、持續(xù)開展理性對(duì)標(biāo)工作，提升公司安全管理水平；五、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷升級(jí)安全生產(chǎn)設(shè)施，提升本質(zhì)化安全水平；六、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干做好安全、環(huán)保管理工作；七、有序推進(jìn)鍋爐“煤改電”，大力開展節(jié)能降耗減排工作。

會(huì)上，楊總就工會(huì)方對(duì)公司安全環(huán)保工作的監(jiān)督意見及建議進(jìn)行答復(fù)。楊總希望全體干部、員工要忘掉2021年安全、環(huán)保工作取得的成績(jī)，積極調(diào)整心態(tài)，迅速投入到2022年工作中。楊總對(duì)下一步工作提出新的要求：一、上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。在安全、環(huán)保重壓之下，作為管理者，要有鐵杵磨針的毅力，也要有枕戈待旦的清醒。二、大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。50年歷史沉淀的川樹公司通過(guò)近年來(lái)的努力，已經(jīng)踏平坎坷成大道，安全已上升為文化融入血脈，環(huán)保已提升為理念成為景觀，歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)彌足珍貴。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、過(guò)程和細(xì)節(jié)的精心管控，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?！傲鶄€(gè)零”目標(biāo)，是永恒不變的信念。三、2022年是“三年行動(dòng)計(jì)劃”收官之年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，公司務(wù)必通過(guò)“煤改電”項(xiàng)目實(shí)施并成功實(shí)現(xiàn)碰口及年度檢修消缺，提前完成“三年行動(dòng)”計(jì)劃，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)公司“治理年”各項(xiàng)舉措落實(shí)落地見效。四、各分廠、部門要切實(shí)履行主體責(zé)任。安全環(huán)保部、工藝技術(shù)部、設(shè)備管理部要堅(jiān)持開展聯(lián)合執(zhí)法；公司勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)察大隊(duì)要定期不定期開展檢查；各分管、蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)管理責(zé)任。五、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。對(duì)外部資源、社會(huì)力量和有資質(zhì)、有實(shí)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、個(gè)人，要組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒。

集團(tuán)王總對(duì)川樹公司2021年安全、環(huán)保工作表示充分肯定，對(duì)此次安委會(huì)形式和內(nèi)容給予高度評(píng)價(jià)：一是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)新的法律法規(guī)，為公司下一步安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等工作指明方向；二是常態(tài)化開展大班制應(yīng)急演練，有效提升基層員工應(yīng)急處置和救援能力；三是從強(qiáng)化安委會(huì)權(quán)威性、落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”、新增工會(huì)方代表參會(huì)等方面，充分體現(xiàn)“新安法”在川樹公司得到貫徹落實(shí)。

王總要求，川樹公司要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)下面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)“開門紅”，打好“三年行動(dòng)”計(jì)劃收官戰(zhàn)，開展鍋爐“煤改電”，打造“花園式”工廠，推進(jìn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、智能化、信息化建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的生存、發(fā)展空間。

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司第一責(zé)任人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。

會(huì)后，與會(huì)人員前往川樹公司“家園”生態(tài)公園參觀“新金路”號(hào)船景觀。